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工程公司顺利召开2017年管理体系再认证审核会议
发布时间:2017-11-21   作者:管理员   浏览次数: 379

2017年,是质量管理体系、环境管理体系新标准实施的第一年,也是工程公司管理体系再认证审核的一年。

2017年11月20日上午来自中建协认证中心的审核专家王唯义侯东平准时来到公位于郑东新区的龙源四街等五个便民服务中心项目主体工程施工第四标段项目现场,组织召开了审核会议。在项目人员的陪同下,两位专家及一行人从地下室开始,一层一层的认真查看:楼梯间、室内柱、墙、后浇带等等,并随时与项目人员沟通项目工序、保护措施......随后,又针对项目文件:合同、检查表、记录表等相关文件进行了检查,并对项目的问题、隐患的地方提出合理的处理意见:针对通病的地方:料根、漏浆、变形、下弯等现象,首先一定要把通病的问题认真识别,详细策划,制定处理措施,同时要满足三性,即:合规性、符标性有针对性,保证可操作,保证技术与生产不要脱节,技术指导施工、生产,有效规避风险。

午,机关审核组专家陈平旭主任陈烁阳老师对公司各职能部门开展审核。审核主要以通过会议的形式进行工程公司全体人员参加了会议。

会议首先由公司汪红卫经理对审核组的到来表示热情的欢迎,并对公司今年的运营情况、部门人员予以介绍,然后陈主任对审核的标准、要求进行简单说明,根据前期公司提出的申请,新标准转版后,希望认证老师能给大家再深入宣贯、分析,针对工程公司实际,提出合理的建议。在后面的沟通中,大家针对标准的理解和自己实际工作中出现的问题,踊跃提出问题3位老师管理体系要求的内涵解答了大家对风险、评价、绩效考核、管理手册编制、制度编制、工序标准化、安全管理等方面的疑惑。参加会议的全体员工认真听讲做笔记,大家从这次会议中学到了很多知识,加深了对新版管理体系的认识。最后汪总提出殷切的希望,希望工程公司全体员工认真学习新标准,转变观念,加强对现行有效适用法律法规、技术标准的学习,一定要传统管理转变为标准管理,确保质量管理体系要求融入组织的业务活动;同时再次强调了要以客为中心,服务好客的要求。

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