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落实主体安全责任 强化安全红线意识
发布时间:2017-10-31   作者:管理员   浏览次数: 182

  818日下午,在集团公司副总经理汪红卫的主持下,工程公司与第一项目部在高寨安置房二期项目会议室联合召开了安全生产专题会议。会议传达了“8.15段总在河南企业联合大厦.豫发中心项目召开的安全会议讲话精神”,并结合工程公司和第一项目部当前情况,对下一步安全管理工作进行了部署。

  首先工程公司与第一项目部副经理牛治飞就段总在安全会议上讲话进行了回顾,对集团公司下一步的主要安全工作进行了讲解,并对工程公司今后安全工作进行了部署。要求工程公司安全部和工程部在今后的检查中要起主导作用,工作作风要严,勇于管理,对发现问题及时进行处理。要求项目部人员在安全工作中做到“三全三不”,即在整个项目施工阶段做到“全员参与,全过程监控,全面管理”,做到“不留死角,不打折扣,不走过场”,把安全管理工作切实落到实处。

  工程公司安全部经理江友彬对当前各施工项目安全管理存在的问题进行了通报,主要表现在未严格按照专项安全方案实施,对新进场工人的安全教育及安全交底不到位、不及时,安全验收和检查未认真执行等问题。在今后的工作中将严格按照集团公司的要求,对“危险性较大的分部分项工程”作为重点检查,特别是高处作业、施工用电、基坑防护、大型设备及机械伤害等方面要加大检查力度,严格落实查找出的问题、隐患,把安全工作落到实处。

  第一项目部安全经理曹保健重点对企业安全主体责任进行了讲解,提出施工现场应完善四个体系,即“技术体系、执行体系、保障体系、监督体系”,各体系要做到人员到位、分工明确、齐抓共管,在确保安全投入的情况下,把安全管理工作落到实处,确保不发生生产安全事故。

  会议的最后,汪总结合当前公司安全形势,针对项目的实际情况,提出几点要求:1、大家首先在思想上高度重视起来,安全是我们进行各项工作的保障,也是我们的底线;2、安全管理不能停留在口头上 ,要切实落实到行动中,安全管理不能停步不前,不能麻痹大意;3、施工现场要实现动态管理;4、要继续完善安全管理制度,着重从重大危险源辨识、安全技术方案编制入手,从源头上消除安全隐患;5、当前四新技术应用越来越多,对安全方面的要求越来高,我们要加强学习安全技术知识,以满足安全工作的要求;6、要求安全部门的管理人员,不断提高自己业务能力,能独当一面,现场检查要严格,对发现的安全隐患督促整改落实到位;7、要严格落实集团公司《安全生产标准化实施手册》,不断提升防护水平和公司形象。8、加强大型设备的安全管理,要由专业的机构和专业的人员对其进行定期安全检查,并监督到位。

  整个参会人员在会议期间都认真学习会议精神,仔细做笔记。通过这次安全专题会议,我们提高了安全意识,明确今后安全工作方向和目标。



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