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郑州一建集团第一项目部、工程公司开展新标准转换培训
发布时间:2017-04-17   作者:管理员   浏览次数: 355

随着质量管理体系标准、环境管理体系标准、职业健康安全管理体系的广泛实施,通过建立、实施管理体系,有效平衡组织的经营和降低自身运行中的风险。在GB/T19001-2016质量管理体系以及GB/T24001-2016环境管理体系新标准转换之际,团队积极应对,派出内审人员参加新标准转换高级培训,并经过消化、整理,于2017416日在公司组织召开全体管理人员“深入宣贯新标准、提升管理理论与技术水平”的管理体系资格培训。

 

虽然是个星期天,但大家热情高涨,一大早准时到达培训会场。五位培训老师分别从质量、环境、职业健康安全、综合文件资料、绿色施工方面,对国际质量保证体系ISO9001标准的发展国家标准及规范发展趋势,并对新旧标准在观念上的变化进行分析:旧标准是站在顾客角度对组织提出的要求,新标准是站在组织的角度考虑的各方关系的协调及自身的发展;新标准新增加的领导力、应对风险和机遇的措施,结合工作实际从目标、职责、流程资源、监控记录,以及如何实现责任的可追溯性方面进行了多层面的展开、阐述。

 

 

 

 

 

现在的管理已经不是以往粗放型的,不是靠人的管理也不是靠经验的管理,而是靠管理的管理。通过对新标准的学习,一方面对一体化管理体系文件有了进一步明晰,使工作目标能够更加明确;另一方面让大家形成牢固的过程控制和遵守制度流程的观念。今后,我们还会进一步加强对标准文件的学习,并结合自身实际进行有针对性的学习,在工作中学以致用,提高公司、项目部整体管理水平,为实现管理系统化、流程化、规范化、精细化,圆满完成各项生产经营任务打下坚实基础。

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